Компания Питер-Консалт специализируется в следующих направлениях консалтинга: 1. Помощь в минимизации рисков и потерь при сокращении бизнеса в условиях кризиса. Нужно ли привлекать консультантов в период кризиса? Решиться на такое сможет не каждый. Желание сэкономить на казалось бы необязательных расходах вполне понятно. Но являются ли расходы, направленные на лечение или профилактику, необязательными? Именно в период кризиса важно заняться повышением эффективности бизнеса. 2. Предоставление консалтинговых услуг по преодолению кризисов роста в успешных компаниях малого и среднего бизнеса Рано или поздно те молодые компании, которые оказались успешны, благодаря предпринимательскому таланту их учредителей, сталкиваются с кризисом роста, который является следствием противоречия между «интуитивной» моделью управления компанией и возросшими количественными показателями количеством персонала, объёмом производства и реализации, количеством операций и транзакций и т.д. Можно сказать, что в этот момент успешно развивающийся ребёнок вырос из своих пелёнок и нуждается в новой одежде. 3. Проектирование новых бизнесов, бизнес-направлений Последствия кризиса роста можно минимизировать, если на самом раннем этапе становления компании разработать план её развития и в дальнейшем его придерживаться.